Klarheit in Komplexität

Um in der Vielfalt von Wechselwirkungen und Entscheidungsmöglichkeiten handlungsfähig sein. In Kombination von relevanten Daten und guten Annäherungen, durch Pilotphasen und Lernschleifen, durch Dialog und Reflexion sowie mit Hilfe von gemeinschaftlichem Wissen gelingt es leichter, mit Weitsicht eine robuste Zukunft zu gestalten.

Top Themen meiner Arbeit

  • Strategische Planung – Szenario-Management
  • Change Management – Geschäftsprozesse – Teamarbeit
  • Innovationsprozesse durch unternehmens- und abteilungsübergreifende Kollaboration
  • Trainings zu den Themen: Workshop-Moderation, Besprechungs-Moderation, interaktive Konferenzgestaltung, Gesprächsführung, Führung

Prozessbegleitung

In Phasen des Umbruchs, der Veränderung und Erneuerung, bei Fusionen oder der Nachfolge in Familienunternehmen: Mit dem Blick von Außen im Dialog, geführt mit Fragen, Lösungen finden. Den Prozess gestalten, energetisieren, monitoren und immer wieder die Ziele als Orientierung ins Zentrum stellen.

Moderation

Wer fragt der führt;

mit wohlüberlegte Fragen und detaillierter Vorbereitung zielorientiert Dialog-Prozesse gestalten - von der Dramaturgie, einer detaillierten Planung, über eine professionellen Durchführung und Dokumentation zur AKTION für

Veränderung - Erneuerung - Weiterentwicklung - Teamarbeit

Über mich und meine Arbeit

Business-Coaching

Führungskräfte und Führungsteams bei der Reflexion zur Karriereentwicklung, in Entscheidungssituationen, Krisen und Konflikten als Coach und Sparring-Partner unterstützen.

Innovation

Sprunginnovation

Gewohntes gemeinsam grundsätzlich neu denken um im Sinne von Quantensprüngen auf eine andere Ebene zu gelangen. Über Disziplinen und Organisationen hinweg zusammen zu denken erhöht die Chance für wirklich Neues.

Sustainovation

Firmenübergreifend neue Geschäfte denken, um praktikable Antworten auf Klimawandel und Nachhaltigkeit zu finden.

Kundenstimmen

  • "Perfekt geplant und vorbereitet und zugleich flexibel, die Planung der Situation anzupassen."

    Geschäftsführer eines mittelständischen Produktionsbetriebes zur Begleitung einer Strategieentwicklung

  • "Keiner beherrscht das Fragen so sehr wie er. Dr. Gereon Klein machte mich nachdenklich, regte mich zur Selbstreflektion an und half mir hinderliche Strukturen aufzubrechen. Dabei ging er sehr einfühlsam vor. Seine Moderation ist höchst professionell und völlig neutral, so dass sämtliche Aspekte des Problems Berücksichtigung finden."

    Nándor Forgács, ehemaliger Geschäftsführer der Jauch GmbH

  • "Alle seine Veranstaltungen sind gut strukturiert mit der Fokussierung auf klare Ziele, die bei uns dauerhaft als lohnend und sinnvoll erlebt werden."

    Josef Sommer, Geschäftsführer der KölnTourismus GmbH

  • "Herr Dr. Klein ist ein sehr kompetenter Gesprächspartner und ich schätze sehr seine verbindliche Art."

    Nándor Forgács, ehemals Geschäftsführer Jauch GmbH

  • "Klar strukturiert und in der Gesprächsführung und in einer guten Balance zwischen laufen lassen und dazwischen gehen."

    Ein nicht namentlich genannt werden wollender Geschäftsführer

  • "Was Ihnen immer wieder für tolle Begriffe und Halbsätze einfallen, um einen Gedanken auf den Punkt zu bringen."

    Ein Teilnehmer, der nicht mit Namen genannt werden will

  • "Alle seine Veranstaltungen sind gut strukturiert mit der Fokussierung auf klare Ziele, die bei uns dauerhaft als lohnend und sinnvoll erlebt werden."

    Mitarbeiter eines Unternehmens, der als Counterpart verantwortlich war, hausinterne Workshops zur Klärung eines Konfliktfeldes

  • "Erstaunlich, wie schnell Dr. Klein sich mit unserem Metier vetraut gemacht hat. Dafür braucht es eine schnelle Auffassungsgabe und eine Menge Einfühlungsvermögen."

    Josef Sommer, Geschäftsführer der KölnTourismus GmbH