Eine Auswahl von Kunden und Projekten, bei denen ich gearbeitet habe

  • adelphi GmbH: adelphi-Campus, Berlin 2018

  • BASF IT-Services: Training zur Moderation von Telefonkonferenzen

  • Benteler Maschinenbau GmbH: Training zur Moderation von Telefonkonferenzen

  • Bleistahl Produktions GmbH & Co. KG: Multi-Stakeholder Workshop zur Transformation hin zu Zero Carbon - Zero Waste - Zero Pollution

  • Breyer GmbH: Moderation von Besprechungen und Mini-Workshops

  • Bühler AG: Neue Geschäftsfelder für Bühler im Anlagen- und Maschinenbau

  • Bundesbau Baden-Württemberg: Training zur Kooperation bei Bauprojekten

  • Bundesverband Deutscher Milchviehhalter (BDM): Fusion von regionalen Einheiten zu einem Bundesverband; Moderation im Kontext des europäischen Verbandes der Milchviehhalter (EMB)

  • Bundesverband Pulvermetallurgie: unternehmensübergreifender, vorwettbewerblicher Innovations-Workshop

  • BMBF-Konferenz: „Aufstiegsfortbildung – Wege zur Steigerung ihrer Attraktivität“

  • BMU-Konferenz: Climate Technology Initiative (CTI) „Innovations for a Climate Friendly Building Sector“ (Berlin 2012, 2013)

  • BMZ - GIZ:

    • Investment Climate for Climate Investment - International Business Forum (IBF, Berlin 2011, Pretoria 2012)
    • Agricultural Development and Food Security (Berlin 2013)
    • Innovative Approaches for Private Sector Development - National Cleaner Production Centres (NCPC, Bonn 2014)
    • Launch of the Economic Outlook Report 2014 of the Asian Development Bank (ADB, Berlin 2014)
    • Zukunftscharta – EINEWELT – Unsere Verantwortung
      Themenforum 1: Die ökologische Dimension von Nachhaltigkeit (Potsdam 2014)
      Themenforum 3: Die ökonomische Dimension von Nachhaltigkeit (Kiel 2014)
    • Practitioners´ Dialogue on Climate Investments (PDCI, Jakarta 2015, Pretoria 2016, Bonn 2016, Prien 2016)
    • Reducing Risks, Insuring Losses, Increasing Resilience - G7 Stakeholder Conference on Climate Risk Insurance (Berlin 2015)
    • InsuResilience - Auftakt-Workshop zur Umsetzung des Vorhabens (Bonn 2016)
  • Cendres & Métaux SA: Edelmetalle im Mund - Perspektiven und Materialien in der Dental-Industrie

  • Cilander AG: Textilveredelung in der Zukunft

  • Deutsche Schulen Athen, Johannesburg, London, Paris, Rom, Thessaloniki: Auswertungskonferenz und Aktivitäten-planung nach einer Selbstevaluation (SEIS+) / Leitbild- und Strategieentwicklung

  • DePuy Orthopädie GmbH: Orthopädische Produkte im zukünftigen Gesundheitswesen / Coaching des Geschäftsführers und des Management-Teams / Training / Betriebsversammlungen / Leitung von Change Prozessen / Fusionsbegleitung / Verbesserung interner Abläufe

  • Deutsche Telekom AG: Szenario-Prozess zum Anschluss der Zukunft / Rückmeldung und Change-Management nach einer konzernweiten Mitarbeiterbefragung

  • Endress & Hauser Flowtec AG: Strategie-Meetings des Führungskaders

  • Fraunhofer Gesellschaft e.V. (verschiedene Institute und Abteilungen):

    • Academy - Prädikatsprogramm Fraunhofer Forschungsmanager/in: Coaching eines Projekt-Teams und von Einzelpersonen

    • Campus Birlinghoven: Zusammenspiel der Institute auf dem Campus mit der Zentrale in München

    • Cluster Programmierbare Materialien

    • FKIE Wachtberg: Strategie-Prozess

    • FOKUS Berlin: Strategie-Prozess

    • IAIS Birlinghoven: Aufbau und Coaching der Zusammenarbeit im Management-Team / Strategie-Audit / Mitarbeiterbefragung / Business Behaviour und Verkaufsgespräche

    • IAO Stuttgart: Team-Tage der Gruppenleiter / Führungskräfte-Coaching

    • IAP Potsdam: Integration eines neuen Fachbereichs und Standorts / Strategie-Prozess

    • ICT Pfinztal: Strategie-Prozess / Simpromat II

    • IGB Stuttgart: TeamTage der Gruppenleiter / Auftakt zum Strategie-Prozess, Führungskräfte-Coaching

    • IGCV Augsburg: Workshops für die (erweiterte) Institutsleitung

    • IIS EZRT Erlangen - Fürth: Strategie-Prozess

    • IME-AE Schmallenberg: Begleitung im Strategie-Prozess

    • IML Dortmund: bereichsbezogene Strukturierung der Aufbauorganisation

    • IMTE Lübeck: Begleitung im Strategie-Prozess

    • INT Euskirchen: Aufbau eines Kompetenzzentrums „Methoden und Ausbildung“

    • IOSB Karlsruhe: Fusionsbegleitung / Geschäftsfeldentwicklung / Strategie-Prozess / Gruppenleiter-Workshop / Lernlabor Cyber Sicherheit

    • IPK Berlin: Führungskräfte-Workshop

    • ISE Freiburg: Führungskräfte-Coaching

    • IWES Bremerhafen: Strategie der Abteilung Systemtechnik

    • IWM Freiburg: Wasserstoff-Strategie

    • Umsicht: Führungskräfte-Coaching

    • Verbund Verteidigungs- und Sicherheitsforschung: Strategieklausur

    • Workshop-Moderation im Rahmen von Verbundprojekten und übergreifenden Initiativen

    • Coaching von Institutsleitern und von einzelnen Mitarbeitenden

    • Fraunhofer Zentrale München: Fachseminare zur Einführung der BLBV / Klausur der Hauptabteilung Forschung

    • Fraunhofer Zentrale Birlinghoven: Fachseminar "up2speed" Online-Training zur Planung und Durchführung eines Fraunhofer Strategieprozesses für Strategiebeauftragte

  • Feller AG: Szenarien für den Strategieprozess

  • FutureManagementGroup AG: Szenario-Planung als Training für das Bildungszentrum der Deutschen Genossenschaftsbanken

  • Green City e.V. München: Jahresklausur der Mitarbeiter/innen

  • GIZ - AIZ: Growth and Employment through Green Economy Strategies (AIZ, Frankfurt 2014)

  • Hochschule für öffentliche Verwaltung und Finanzen Ludwigsburg: Strategie-Workshop

  • inprotec AG: Firmengründung in der Spezialitätenchemie

  • Jauch Quartz GmbH: Zusammenarbeit im Führungsteam / Vertrieb Batterien / Vertrieb Frequenzbauteile

  • Kanton Zürich, Amt für Abfall, Wasser, Energie, Luft: Zukunft der Abfallwirtschaft

  • Kehler Akademie: Teamarbeit in der öffentlichen Verwaltung / Szenarien zur Zukunft der Hochschule

  • KfW-Bankengruppe:

    • Moderation internationaler Konferenzen zu „Financing Energy Efficiency in Buildings“ (Frankfurt 2012, 2013)
    • Development Finance Forum (DFF) "Insuring the SDGs - Managing Climate & Life Risks" (Frankfurt 2016)
  • KölnTourismus: Strategieklausuren der Leitungsrunde / Coaching des Management-Teams / Verbesserung der Geschäftsabläufe

  • Landesministerium für Umwelt, Klima und Energiewirtschaft, Baden-Württemberg: Stakeholder-Workshop - Fit für den Klimawandel

  • Landesministerium für Finanzen, Baden-Württemberg: Multi-Stakeholder-Fach-Workshop zur Vorbereitung einer Kabinettsvorlage

  • Landesforstdirektion Baden-Württemberg: Strategie Klausur

  • meteoblue AG Basel: Systematik der Klimarisiko-Bewertung im Kontext der EU-Taxonomie und des Climate Disclosur Projects (CDP)

  • Migro-Service: Führung und Rollenverständnis der ersten Leitungsebene

  • Montanes GmbH: Geothermie-Kraftwerke im Oberrheingraben

  • NEOPERL GmbH: Gesprächsführung in Besprechungen und Mini-Workshops

  • NRW.BANK: Kommunal- und Infrastrukturfinanzierung, Szenario-Planung / Teamworkshops

  • Oberfinanzdirektion Baden-Württemberg: Teamarbeit in der Verwaltung, Umbau der Organisationsstrukturen, Training, Beratung und Evaluation

  • Oberfinanzdirektionen Niedersachsen und Baden-Württemberg: Deeskalationstechniken für die Spielbankkontrollgruppe

  • Orell Füssli Holding AG: (...) in neuen Umfeldern - Risikobewertung mit Szenarien zur Prüfung eines Investitionsvorhabens

  • Regierungspräsidium Freiburg: Moderationstrainings Fachberater Schulentwicklung, Fit für Führung

  • Schmalz GmbH: Teamworkshop für die Personalabteilung, Steuerung von Teams

  • Simplex AG: Büroartikel - der Markt in der Zukunft

  • Southern African Development Community (SADC): Strategic Plan for a Climate Change Programme according to COP 17

  • sustainable AG:

    • Workshopserie: Wege in die <2°-Wirtschaft (WWF und Stiftung 2 Grad)
    • Klimaresiliente Landwirtschaft (BayWa)
    • Initiative Wohnen 2050 - Klimaneutral in die Zukunft
    • Klimarisikobewertungen für die Metro AG, ENTEGA AG u.a.
    • Beratung, Planung, Durchführung in verschiedenen Kontexten und Projekten
  • SWR Strukturkommission: Der Hörfunk der Zukunft SWR-Neubau: Zukunft einer Sendeanstalt; Technik und Prozesse im Funkhaus

  • swissregiobank: Die Zukunft unserer neuen Regionalbank, Fusionsbegleitung

  • Technische Universität Berlin: Klausurtag des Präsidiums

  • UNEP: Climate Change Adaptation Capacities in the Nile River Basin Countries

  • Villeroy & Boch: Strategietagung - What should we change to grow?

  • VascoMed GmbH: Moderationstraining

  • VW-Coaching GmbH: Moderationstraining

  • Wittenstein AG: Moderation des Jahrestreffens aller weltweit aktiven Verkäufer

  • Wirtschaftsverband Industrieller Unternehmer Baden (wvib): Moderationstraining

  • Zentrum für Schulqualität und Lehrerbildung (ZSL): Besprechungsmoderation


Moderation, Studien und Veränderungsprozesse in Kommunen und der öffentlichen Verwaltung in Zusammenarbeit mit der Kommunalberatung Kehl und dem Steinbeis-Beratungszentrum KommunalBeratung

  • Stadt Freiburg: öffentliches gemeinderätliches Hearing: Frauen und Männer 65plus - leben und wohnen im Quartier
  • Stadt Blumberg: Kommunale Schulentwicklungsplanung - ein dreistufiger Beteiligungsprozess
  • Stadt Ditzingen: Kommunale Schulentwicklungsplanung - Datenanalyse und beteiligende Planung
  • Stadt Giengen: Kommunale Schulentwicklungsplanung - Datenanalyse und beteiligende Planung
  • Stadt Lörrach: Kommunale Schulentwicklungsplanung - Datenanalyse und Empfehlungen
  • Stadt Rheinau: Kommunale Schulentwicklungsplanung - Datenanalyse und beteiligende Planung
  • Stadt Bad Säckingen: Kommunale Schulentwicklungsplanung - Datenanalyse und Empfehlungen
  • Gemeinde Pfinztal: Gemeinderatsklausur
  • Vermögen und Bau Baden-Württemberg: Organisationsanalyse in der Landesbauverwaltung Baden-Württemberg, Amt Mannheim - Heidelberg

Lehraufträge

  • Hochschule Luzern, Wirtschaft: „Szenario-Management und mittelfristige Planung“ im Rahmen eines berufsbegleitenden MBA-Studiums
  • Hochschule für Soziale Arbeit, NordWestSchweiz, Olten: „Moderation von Gruppengesprächen“ im Rahmen eines Masterstudienganges
  • Hochschule für öffentliche Verwaltung, Kehl: „Propädeutikum“ im Rahmen eines berufsbegleitenden Masterstudiengangs


weitere Mandate

  • ab 2022 Aufsichtsrat der sustainable AG, München

International

  • Von 2008 bis 2012 habe ich in Südafrika gelebt. Von dort aus habe ich viele Staaten im südlichen Afrika bereist und dadurch außerordentlich viel gelernt über den Umgang mit Diversität und eigene Denkmodelle. Das Sonnenlicht, die Weite, der Naturraum, die Pflanzen und Tiere haben mich fasziniert.
  • Von 2014 bis 2018 habe ich in Rom gelebt und von dort meine Kunden in Deutschland bedient. Auch auf die kurze Distanz zwischen Cis- und Transalpina konnte ich viele interkulturelle Erfahrungen sammeln. Nun bin ich wieder zurück in Freiburg und kann von dort wieder mit dem Zug zu meinen Kunden reisen.